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肖荣燊:韩后集团合伙人/总裁、韩后电子商务公司董事长、混沌大学广州分站合伙人

 

Ø 带领韩后品牌每年超100% 增长,2年进入国内护肤品牌TOP10

Ø 曾服务于曼秀雷敦,曼秀雷敦第一位内地籍品牌经理,主导曼秀雷敦男士、防晒品类经历3年3翻增长,进入前3。

Ø 曾USYS担任营销咨询顾问,参与营销托管飞鹤乳业、三鹿奶粉、自由点卫生巾、圣元奶粉的运营;帮助这些企业翻倍增长,及部分融资上市运作。

韩后事迹

2013年,“天下无三”营销,首创“919爱购节”

2014年,“只要你姓张,白拿BB霜”,首创“姓氏营销”

2015年,韩后双冠名春晚及元宵晚会,携手麦玲玲,首创“习俗营销”!

 

8月12日,韩后集团合伙人、总裁,韩后电子商务公司董事长、混沌大学广州分站合伙人肖荣燊亲临中国陶瓷总部,分享了三年增长15亿、韩后裂变增长奥秘,500人的大会场座无虚席。

陶瓷行业首次为知识付费、现场打赏、多方媒体进行现场直播等形式打破了以往活动的传统,而在三个多小时的分享中,肖总也从节奏、企业发展各核心阶段、产品/渠道/品牌的成长模型、价值选择、产品/品牌营销/渠道和消费者之间的关联、红利PK速度/常态PK效率、透明、从零开始这七个维度进行了深度解读。

现场盛况

 

精彩课程预览

(时长约20分钟,请在WIFI下观看)

课程笔记

一、节奏

销售&渠道

营业额在1个亿以内,应注重销售与渠道的搭建和深化。

品牌&营销

营业额超过3个亿后,就要重点解决品牌营销的问题

资本&战略

当营业额有10个亿,就要借助外力跟对手竞争,破局。

 

二、企业发展各核心阶段

销售英雄(1亿)

核心中层(3亿)

突破产品(8亿)

突破模式(15亿)

战略布局(15亿+)

 

三、产品/渠道/品牌的成长模型

渠道产品(1-2亿)

产品品牌(8-10亿)

品牌产品

 

四、价值选择

持续的投资

价值的累积

 

五、产品/品牌营销/渠道和消费者之间的关联

营销解决的是消费者、产品、渠道、品牌传播的关系

产品对应人群的解决方案

避免渠道错配

品牌营销(传播):讲消费者听得懂的话

什么是好品牌

 

六、红利PK速度/常态PK效率

行业增长很快,关注增长速度

行业增长稳定,提升组织效率

 

七、透明

传统:品牌——经销商——零售商——消费者

现在:S2C模式

直销是最好的销售模型

 

想观看本场分享会详细内容,

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