倏忽之间，2021年已进入倒计时。诸多陶企2022年的战略规划和经营目标也相继出炉。那么，历经2021年的一番艰辛坎坷之后，2022年该怎么干呢？ 就在近日，中央召开政治局会议，分析研究2022年经济工作会议，并确定了“促进房地产业健康发展和良性循环”的基调。这个基调，既是针对房地产业，也涵盖整个陶瓷行业。 在这个大前提下，2022年的陶瓷企业，需抓住以下几个方面的重点： ➊ 深入践行绿色发展理念。 伴随着“双碳”“双减”政策的持续推进，以环保、能耗、碳排放为主的行业大洗牌仍将继续。陶瓷行业已被国家发改委明确列入高耗能行业，是被限制发展的行业。 过去几年，环保达标排放成为陶企的生命线，而现在仅仅是最基本的起点。 2021年，许多产区不少新建成的生产线由于没有能耗指标而不得不停产，更多抱着“先上车后补票”心态建成、手续不全的生产线遭到查处，给企业造成巨大的损失。 此外，即将修订完成的陶瓷砖能耗标准、国家发改委新出台的《完善能源消费强度和双控制度方案》和已于2021年7月开通的碳交易市场，都使陶瓷行业面临着更大的生存挑战。 只有符合国家的产业政策，才能使行业赢得更长远的发展空间。而环保、能耗、“双碳”，仍将是未来几年行业面临的重大挑战。 2022年，大概率仍然会有一批企业和落后生产线因为环保、能耗等问题而被淘汰出局，依然会有一批新建成的生产线因为没有相应的能耗指标而不得不停产。因此，深入践行绿色发展理念，仍将是2022年行业发展的主旋律。 ➋ 以技改提升为主，谨慎扩建新线。 2021年，虽然受煤、电、气疯涨及市场因素影响，不少产区出现了大面积停窑的现象，甚至有企业从11月就开始放假过年，但新建生产线的热潮依然不减。 然而，这种大建生产线的热潮在2022年大概率不能持续。新的一年，企业圈地扩张、新建生产线真的要重新审视一下。即便是头部企业产能不足，其扩张计划也要三思而后行。 事实上，现在面向陶瓷行业招商引资的地方政府已越来越少，更多的产区开始了陶瓷产业去产能整治提升行动。新建一条生产线，除了原来的土地、环评等要求外，还要有能耗指标和碳排放指标。 ➌企业新建生产线的机会正越来越少，成本也越来越高。 与此同时，受房地产市场影响，瓷砖需求将呈稳中下降的态势，许多产区产销率持续下滑，因此，新增产能面临着很大的销售压力。 但是，行业技术日新月异，通过技术改造，实现以旧换新，将是企业未来高质量发展的工作重点。通过技术改造，降低成本、提高效率，加大高值产品的生产份额，在不新增生产线甚至压缩产能的前提下，实现企业的持续增长。 ➍ 把握好岩板与传统砖的关系。 过去一年多，岩板产业发展迅猛，与之相对应，传统砖领域并没有多少亮眼的新产品。岩板是个好东西，它为行业极大地拓宽了市场边界。但是，兜兜转转一圈下来，岩板这块诱人的“肥肉”并不好吃，许多企业建成了岩板生产线，但销售却很难拓展，看似有无限的增长空间，但真正的销售市场仍然在传统家居空间领域。 与此同时，由于岩板加工配套跟不上，许多岩板生产线并不能满负荷生产，造成岩板产品积压严重。再加上价格战，即便是行业内优秀的岩板生产企业，其业绩也是乏善可陈。 2022年的岩板市场，竞争将更趋激烈，进一步实现瓷砖与岩板的高度融合，瓷砖岩板化，岩板瓷砖化，让岩板借助传统砖的营销渠道、市场与空间，以实现岩板产品的快速突破。 ➎ 加快数字化、智能化改造升级。 数字化、智能化是企业高质量发展的必然要求，陶瓷行业由于各种原因在这方面起步较晚，发展的空间很大。近年来，一批行业头部企业已开始率先行动，纷纷建立自己的数字化智能制造生产示范线。 但更多的企业还在观望当中，认为其门槛高、投资大、看不到实实在在的产出和效益。但是，企业一旦建成覆盖产供销、人货场的数字化系统，将会极大地提升企业的获客能力和赢利能力。 而智能化的生产线，将使生产一线的员工大幅减少，使企业将节省下来的成本投入到研发领域当中，进一步提升其科技创新能力。 ➏ 平衡好工程与零售渠道占比。 过去几年，工程渠道的增幅远超零售渠道，这也是行业集中度不断提升、头部企业快速增长的直接原因。 但是，伴随着房地产市场的一系列震荡，许多陶企受累于工程渠道，使企业的资金链出现了危机。2022年，房地产市场的资金危机不会明显好转，甚至会有更多房企面临资金链断裂的风险。 因此，陶企面对工程渠道巨额订单的诱惑，还是要平衡好工程与零售渠道的销售占比。 作者｜王力 蒙娜丽莎集团文化总监 原标题：《2022，陶瓷行业该怎么干？》
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