2021年，很多业内人士都用“三十年未有之大变局”、“过去十年最差的一年，未来十年最好的一年”这样的语句来描述当年中国建陶行业的境遇。我们刚刚送走的2022年，则让更多人更加明显地感觉到“过去十年最差的一年”，切身感受到“三十年未有之大变局”的巨变。- 2022年我国全年经济增长估计在3%左右，没有完成年初5.5%的增长目标。
- 国家统计局消息，1—11月制造业实现利润总额57714.2亿元，下降13.4%。制造业的利润什么时候出现过两位数的下降？
- 国家统计局数据，2022年1-11月，规模以上建材企业营业收入同比下降3.1%，利润总额同比下降19.8%，降幅均有所扩大。其中，防水建筑材料、轻质建筑材料、砖瓦和建筑砌块、粘土和砂石开采、建筑用石、建筑玻璃、建筑卫生陶瓷等行业营业收入和利润总额均同比下降。
- 国家统计局发布2022年1-11月份社会消费品零售总额下降5.9%；1-11月的建材和装潢零售总额1700亿，下滑5.8%（事实上这个数据与房地产下滑不同步，与疫情防控终端关闭的时间比例不同步，与瓷砖行业的下滑也不同步）。
- 2022年到11月份，房地产商品房销售总额已经连续9个月超过20%的下滑。2021年是房地爆雷的序幕，2022年可能是城投爆雷的序幕，兰州城投、遵义城投已经拉开了城投爆雷的帷幕。2022年12月30日，遵义最大的城投遵义道桥发布关于推进银行贷款重组事项的公告。156亿债务展期20年，对遵义道桥贷款延期20年的方案，利息也从原来的7.5%降至3.5%，前10年仅付息不还本。
- 《搜狐焦点家居》消息，截止2022年12月30日股市收盘，据60家A股上市家居企业市值表现分析， 49家市值下降，超八成缩水。与瓷砖相关的7家上市陶企全部市值下降。下降幅度最大的帝欧家居-48.12%。
表1 与瓷砖相关上市公司2022年的市值变化
“三十年未有之大变局”中的2022年，年初的俄乌战争并一直持续、疫情防控（年初上海连续封城三个月，年底的“乙类乙管”）、房地产连续爆雷等等一系列黑天鹅事件。三十年未有之大变局，一切的核心就是“变”。某种意义上来讲，在这个大变局中充满着危机与挑战，充分认清各种危机，是我们躬身入局、直面迎接挑战的基础。表2 2001-2021年中国瓷砖年产量
来源：中国建筑卫生陶瓷协会
表2显示了2001至2021年中国瓷砖年产量，这一组数据有很明显的特征：2004-2011年我国瓷砖产量连续8年两位数增长，其中2004年与2006年瓷砖产量增长超过20%；2012-2014年连续三年瓷砖产量个位数增长；2015-2017年连续三年瓷砖产量零增长，也就是在这段时间内（2014-2017），中国瓷砖产量保持在100亿平方米上下；2018年开始，我国瓷砖产量开始逐年下滑，2020年有小幅度反弹；至2021年，中国瓷砖产量已经从最高峰下滑20%。
再看一组2022年的数据：
2022年1-6月份，中国建筑卫生陶瓷协会全国瓷砖产量同比下降9.04%；（2022年8月8日）
2022年1-6月份，佛山市陶瓷行业协会佛山瓷砖产量数据是3.70亿平方米，同比下降13.3%；（2022年7月28日）
2022全国陶瓷砖（瓦）产能调查最新数据显示，2022年全国陶瓷砖年产能达120多亿㎡，主办方（中国建筑卫生陶瓷协会、《陶瓷信息》）估计2022年全国瓷砖产量或仅为60～65亿平方米之间。
佛山市陶瓷行业协会根据每个月的问卷调查，2022年佛山地区瓷砖生产开窑率仅为50-65%。全国另一个重要瓷砖产区江西泛高安产区，2022年大约有15条生产线停产，50条生产线转产锂电产业，因此减少产能大约30%。
综合各方面的因素：2022年我国瓷砖产量呈现两位数下滑，几成定局。
表3 2010-2021年中国瓷砖出口数据
来源：中国建筑卫生陶瓷协会
中国建筑卫生陶瓷协会：2022年1-11月，陶瓷砖累计出口达5.18亿平方米，同比下降5.15%，出口额达43.47亿美元，同比增长17.45%（2022年12月26日）。这一数据基本确定了2022年我国陶瓷砖出口量将进一步下降，连续7年出口量下滑，相对最高峰年出口11.4亿平方米，出口量接近腰斩。但是，同期的瓷砖出口平均单价第一次突破8美元，达到每平方米8.39美元。这也是中国陶瓷砖出口的必由之路——出口量下降，平均单价继续攀升。
①我国瓷砖产量的持续下降，就是一种直接的衰退，从表2的数据来看，这种衰退从2018年就已经开始，只是到2021年7月恒大房地产引爆的房地产持续爆雷，导致了我国瓷砖产业的衰退特征全面暴露。产能严重过剩，产量过剩，库存大量积压，销量下降，行业内卷，价格战恶性竞争。
②出口方面，过去的十年，我国瓷砖出口量大幅下滑，出口几乎直接腰斩。其中主要原因有三：全球范围内对华瓷砖的反倾销；中国瓷砖的生产成本不断攀升；中国企业大批出海办厂，中国瓷砖生产制造制式输出。其中有最大规模的旺康企业，海外瓷砖年产量大约在2.5亿-3亿平方米；科达与森大在海外的合资企业2022年的瓷砖年产量也已经突破一亿平方米。目前我国超过30家中资企业在海外办厂，建有瓷砖生产线超过60条，年产量综合已经突破6亿平方米，并且还在持续发展。
自2021年7月恒大爆雷开始，我国房地产爆雷持续爆雷。目前已经爆雷的房地产企业至少有：
2、融创，负债约1万亿，2022年3月美元债展期；
3、世茂，负债约4000亿，2022年3月公告60亿信托展期；
4、华夏幸福，负债约2600亿，2020年12月首次承认52亿债务逾期；
5、富力，粤系房企，负债约3000亿，2021年12月7亿美元债展期；
6、阳光城，闽系房企，负债约3500亿，2021年公司理财未兑付；
7、正荣，闽系房企，负债约2000亿，2022年2月公告美元债违约；
8、蓝光，川渝房企，负债约2000亿，2021年5月中期票据违约，目前逾期未偿还债务已达300亿；
9、龙光，粤系房企，负债约2000亿，2022年3月公告美元债违约；
10、中梁，浙江房企，负债约2000亿，2022年4月公告美元债寻求展期；
11、佳兆业，粤系房企，负债约2300亿，2021年11月3亿理财产品未兑付；
12、奥园，粤系房企，负债约2500亿，2021年11月，6590万元信托贷款违约；
13、祥生，浙江房企，负债约1500亿，2022年3月，1200万美元利息违约；
14、新力，江西房企，负债约1000亿，2021年10月2.5亿美元债违约；
15、花样年，粤系房企，负债约600亿，2021年10月2亿美元债违约；
16、当代置业，负债约800亿，2021年10月3亿美元债违约；
17、三盛宏业，上海房企，负债约500亿，2019年10月员工理财未兑付，企业老板失踪，被法院悬赏1000万；
18、禹洲，闽系房企，负债约900亿，2022年3月美元债利息2125万美元违约；
19、俊发，云南房企，负债约1200亿，2022年4月2.19亿信托贷款未兑付；
20、福晟，闽系房企，负债规模约700亿，2019年12月3亿基金违约兑付；
21、泰禾，闽系房企，负债约2000亿，2019年12月债券违约，目前逾期未偿还债务已达430亿；
22、大发，上海房企，负债约300亿，2022年3月2228万元美元债利息无法偿还；
23、实地，粤系房企，负债约200亿，2021年7月商票拒付；
24、阳光100，老牌房企，负债规模约400亿，2021年8月债券违约；
25、德润创展，深圳房企，负债20亿，2021年8月宣告破产；
26、宝能地产，深圳房企，负债规模2000亿，2021年8月理财产品逾期；
27、广州粤泰，粤系房企，负债规模80亿，2021年8月宣告破产；
28、光耀地产，粤系房企，负债100亿，2021年9月宣告破产；
29、中庚地产，闽系房企，负债300亿，2021年10月9.3亿债务违约；
30、卓达地产，北方房企，负债规模300亿，7起股权被冻结，涉及金额约9.14亿。
这30家房企之外，还有一批已经暴雷或即将暴雷的房企，如：绿地、时代中国等。《21世纪经济报道》消息，2022年，我国债券市场已有57家发行主体对154只债券进行展期，展期规模高达1704.91亿元，达到历史新高，规模同比增长134.42%。2022年房地产开发是违约高发行业，占比高达67.5%。《证券日报》消息，2022年，百强房企中有约40家发生债务违约。国家统计局2022年12月15日发布的2022年1-11月份全国房地产开发投资销售数据如下：
图2 全国房地产开发投资增速
图3 全国房地产开发企业本年到位资金增速
图2显示，1-11月份，全国房地产开发投资123863亿元，同比下降9.8%；其中，住宅投资94016亿元，下降9.2%。
1-11月份，房地产开发企业房屋施工面积896857万平方米，同比下降6.5%。其中，住宅施工面积633916万平方米，下降6.7%。房屋新开工面积111632万平方米，下降38.9%。其中，住宅新开工面积81734万平方米，下降39.5%。房屋竣工面积55709万平方米，下降19.0%。其中，住宅竣工面积40442万平方米，下降18.4%。
图3显示，1-11月份，房地产开发企业到位资金136313亿元，同比下降25.7%。其中，国内贷款15823亿元，下降26.9%；利用外资66亿元，下降26.6%；自筹资金48994亿元，下降17.5%；定金及预收款44601亿元，下降33.6%；个人按揭贷款21870亿元，下降26.2%。
图4 全国商品房销售面积及销售额增速
图4显示，2022年1-11月份，商品房销售面积121250万平方米，同比下降23.3%，其中住宅销售面积下降26.2%。商品房销售额118648亿元，下降26.6%，其中住宅销售额下降28.4%。11月末，商品房待售面积55203万平方米，同比增长10.0%。其中，住宅待售面积增长18.0%。2022年全国商品房销售面积连续8个月超过20%的下滑；销售金额连续9个月超过20%的下滑。观点指数发布的“1-12月房地产企业新增土地储备报告”显示，报告期内前50房企新增土地建筑面积9431万平方米，同比减少76.2%。《克而瑞地产研究》消息，2022年，房企拿地金额大幅收缩。其中拿地金额TOP100房企全年拿地总金额约为1.65万亿，同比腰斩，与五年内的最高峰2020年相比，同比大幅下降63%。《中房网》消息，克而瑞研究中心报告，前11月TOP100房企销售目标完成率整体达七成。2022年完成销售目标的房企就是优秀房企。整体来看，2022年前11月典型房企销售目标完成情况依然是最近五年同期的最低水平。《中指研究院》消息，2022年，TOP100房企销售总额为75968.5亿元，同比下降41.3%，市场份额为39.3%。中国人民银行2022年12月27日公布的《2022年第四季度城镇储户问卷调查报告》显示，未来三个月16%居民打算购房，比例大幅下降。创下了2016年下半年以来的新低。《中国城市住房租赁价格指数报告》显示，2022年11月，中国城市租赁价格指数为1017.3点，重点城市住房租赁交易价格指数连续三个月下跌。2022年12月28日，中指研究院发布统计数据显示，2022年，房地产行业信用债发行规模达到4594.0亿元，同比下降 16.6%；海外债发行规模仅为176.1亿元，同比减少93.4%，海外融资渠道基本中断。《中国房地产报》消息，全国性AMC纾困房企行动加速：截至2022年10月末，化解65个风险项目，带动复工复产规模超千亿元。纾困千万不要让某些房地产项目演变成带病上岗。2022年12月20日，中国恒大发布季度业绩更新，2022年1月至11月，中国恒大累计交付约25.6万套房屋，实现合约销售金额人民币291.24亿元，合约销售面积351.62万平方米。这个账面收入远不够支付近2万亿债务的财务费用。①关于房地产，有几个词大家可以关注一下，一是所谓的“清盘呈请”和“清盘令”，还有一个是“债务展期”。富力是第一个境内、境外债务同时展期，现在奥园等几个企业都在处理境内债务，境外债务比较难搞，而且代价比较大。现在排队“清盘呈请”的房企已经超过了10个，第一个是恒大，恒大的重组已经从2022年7月开始一再推迟，关于恒大的清盘呈请聆讯将也一而再再而三的延期，目前已经延至2023年3月20日，估计还将延期。这10个企业如果有8个真的被清盘，就意味着破产，我们很多建材行业的企业就不再是坏账计提，而是彻头彻尾的坏账，会对我们产生多大的影响？房企暴雷，估计直接造成瓷砖行业近千亿的坏账。②说房地产大势已去，主要是房地产过剩（人均居高-网传现有的房地产够37亿人居住）、人口老龄化、人口出生率下降、我国人口开始步入负增长时代（由人口红利步入人口负债）、三十年的计划生育政策使人口比率失调、对房地产的需求也失调，流动性枯寂，房地产大势已去。
中共中央政治局7月28日（2022年）会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作：四、扩大需求，财政用足用好专项债，货币用好新增信贷和基建投资基金；【金融16条】2022年11月23日，“金融16条”正式向市场“揭开面纱”。具体来看，相关举措从保持房地产融资平稳有序，积极做好“保交楼”金融服务，积极配合做好受困房地产企业风险处置，依法保障住房金融消费者合法权益，阶段性调整部分金融管理政策，加大住房租赁金融支持力度等六方面，部署了16条具体措施，护航房地产市场平稳健康发展。
《证券日报》消息，自11月28日（2022年，下同）证监会恢复上市房企和涉房上市公司再融资以来，截至12月25日，已有32家涉房上市企业筹划股权再融资，从再融资计划来看，既有万科、招商蛇口等头部房企，也有华发股份、陆家嘴等地方房企，还有以华夏幸福为代表的出险房企。
中指研究院发布的数据，自从“金融支持16条”发布实施以来，近期有120多家房地产企业获得银行授信。从银行端来看，60多家银行机构落实政策精神，积极向房企授信，总额度超过4.8万亿元，包括但不限于开发贷、并购贷、按揭贷、城市更新改造贷等，受益房企名单已延伸至民营企业以及地方企业。
小结①：现在房地产融资是“三箭齐发”，信贷、债券、股权，这样让很多房企有机会“带病上岗”，华夏幸福很可能就是一个重要案例。或可能把房地产的泡沫继续吹下去，或让房产再次赋予一些金融产品属性，也许有机会让房地产“东山再起”，短期解决我国房地产的被动局面，但是很可能长期更被动。2022年，房地产行业极为不易。业内预计，全国新建商品房成交规模连续5年达到17亿平方米以上之后，2022年或降至约14亿平方米、销售额预期下滑至约14万亿元。据克而瑞统计，2022年全年有39城放松限购，宁波、佛山、东莞更是全面取消限购；80多个城市首套房最低首付比例已经降至两成；57城执行认房不认贷，促进置换需求入市；7城放松限价，西安明确取消二手房指导价发布机制；170城财税刺激托市，包括减免住房转让税费、发放财政补贴刺激购房需求等；243城放松公积金贷款……全国已有超300省市（县）出台楼市新政超千条，优化频次达近年峰值。（来源：证券日报）
我国家庭户人均居住面积达到41.76平方米，平均每户住房间数为3.2，平均每户居住面积达到111.18平方米。其中，城市家庭人均居住面积为36.52平方米，均每户居住面积达到92.17平方米。人均住房面积最高的地区是江西，达到54.96平方米，也是我国人均面积唯一突破50平的地区。（来源：国家统计局《中国人口普查年鉴-2020》）
小结②：购房的关键：需求+信心，其他都是次要因素。现在是房住不炒，以前是乱炒。“金融16条”被认为是中国房地产的拐点，但可能仅仅是保交楼的拐点。如果房子没有增值的趋势，房地产的拐点就不会出现。2022年12月6日，中共中央政治局召开会议，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，开小会议大事。接着，12月16日闭幕的中央经济工作会议释放明年中国楼市三大信号。其一，防风险、保民生将是2023年房地产政策的核心目标。其二，房地产管理的基调转向全面稳定市场、复苏需求。其三，重申房住不炒，房地产不可能重回“短期刺激经济”的老路上。今年以来的各项支持性政策是对过去两年执行环节部分过于严厉政策的纠偏，而非调控政策的转向。从中长期看，会议强调，推动房地产业向新发展模式平稳过渡。小结③：某种意义上来说，中国楼市的三大信号，如果在执行过程中没有被再“纠偏”，第一是比较容易做到的，只要央妈不停地放水，开发商的保交楼还是可以做到的。但是，仍然严格坚持“房住不炒”，在商品房明显供大于求的大背景下，市场复苏很可能是一句空话。至少2023年上半年没有机会。因此，从宏观上来讲，与房地产唇齿相依的建材家居行业，2023年也不要太乐观。马光远认为房地产调控政策放开后市场再次暴涨的概率等于零。为什么我们的救房地产政策总是像挤牙膏一样，因为很多人担心房地产市场的调控政策一旦全部放开，又会回到过去报复性暴涨的状态，就目前房地产的基本面而言，这个概率等于零。建议包括一线在内的所有的城市应该完全放弃包括限购在内的所有的房地产领域的限制政策，房地产调控应该完全退出。目前房地产市场的基本面已经和过去有很大的不同，房地产下滑的态势没有改变，明年整个房地产市场仍然不乐观。（来源：北京房地产健康发展研讨会）2022年前11个月基本都在做核酸，不少城市与瓷砖产区还时常处于封控之中，红码·黄码·核酸·行程码·疫苗围绕着每一个人，疫情反复·动态清零·层层加码·到处封城。无论是终端门店还是销售人员出差，就没有正常过。
2022年11月11日，国务院联防联控机制综合组公布《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知》，所谓的“疫情防控20条”新政出台。同年12月7日，国务院联防联控综合组发布了《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》，也就是“优化落实疫情防控新十条”，直接导致“动态清零”基本成为“过去时”；随后的12月13日，“通信行程卡”正式下线，实际上意味着前三年的严防死守正式告一段落。起初，不少业内人士认为，“疫情”管控放开，一定会刺激消费，当然也包含建筑材料、瓷砖的消费。随之大部分地区开放，大部分老百姓多少有点措手不及，整个社会面有一些恐慌。会在相当一段时间出现所谓“封控时见不到客户，躺平后少见同事”。国家卫健委2022年12月26日发布公告，将新型冠状病毒肺炎更名为新型冠状病毒感染。自2023年1月8日起，对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”。对感染者不再实行隔离措施，不再判定密切接触者；不再划定高低风险区；检测策略调整为“愿检尽检”；不再对入境人员和货物等采取检疫传染病管理措施。疫情防控从动态清零（时常封控）到乙类乙管（实际躺平），我们看不到这一波“羊”会持续多久，整体感觉覆盖60%人口以上是完全可能的，更不知道是否还有第二波？可以说三月小阳春应该指望不到了，可能整个上半年估计都在挣扎。这次12月26日国家卫健委的公告，让不少朋友小小地兴奋了一下，说要把护照拿出来了，马上要与世界接轨了，甚至具体认为瓷砖出口形势一片大好了。虽然我们并不知道卫健委公布“乙类乙管”、 “愿检尽检”等措施为什么执行要滞后两周。但是，我们很快就看到日本要对来自中国感染者实行隔离一周的政策（尽管我国外交部已经提出抗议），而且随之又有一大批国家跟上。现在我们出境的航班不少检出50%以上的Covid-19，会不会过一两周，国际航班出现“反向”熔断，我们还会出台对等策略，估计也很难说，在我看来“一切皆有可能”，换一个说法就是不确定性很大，无论你是“新冠肺炎”还是“新冠感染”，仅仅是名称变化，实质怎样演变，还有很大的不确定性。
节能减排·双碳双控，是一个非常高大上的主题，有时甚至被上升到大国“担当”。但是不仅给陶企增加无穷压力，时而还可能横生许多枝节，事实上有时似乎有点似“伪命题”。
2022年 11月7日，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、生态环境部和住房和城乡建设部四部门联合发布《关于印发建材行业碳达峰实施方案的通知》。《方案》提到，加强建筑卫生陶瓷等行业管理，加快建立防范产能严重过剩的市场化、法治化长效机制，防范产能无序扩张；有序提高陶瓷等行业的天然气和电等使用比例；陶瓷行业加快推广干法制粉工艺及装备；针对陶瓷等行业碳排放特点，提炼形成10套以上数字化、智能化、集成化绿色低碳系统解决方案，在全行业进行推广；在陶瓷等重点行业加快实施污染物深度治理和二氧化碳超低排放改造，促进减污降碳协同增效，到2030年改造建设1000条绿色低碳生产线；将陶瓷等产品碳排放指标纳入绿色建材标准体系，加快推进绿色建材产品认证，扩大绿色建材产品供给，提升绿色建材产品质量；研究制定陶瓷等分行业碳减排技术指南，有效引导企业实施碳减排行动。【能耗限额】这十来年，国家层面出台了一系列的能耗限额标准，而且都是强制性国家标准，有时候还有具体的电耗限额。至少对于建筑卫生陶瓷来说，这完全是个伪命题。首先，作为民营企业为主的建筑卫生陶瓷行业，没有一个陶企主观上希望自己的生产能耗高、电耗高。在实际上生产上，电耗高的陶企大多是自动化、智能化水平比较高的企业。对于瓷砖企业来说，能耗限额一时用产品重量、一时用产品面积作为基数来进行能耗限额，显然对厚度不同的产品就形成不一致的、不公平的要求。特别是瓷砖产品的价值千差万别，烧成周期十几分钟的产品与烧成周期一个多小时的产品可能用一个能耗限额要求吗？难道我们要鼓励瓷砖生产制造因陋就简吗？【“两高”项目】2022年8月24日，广东省发改委发布《广东省“两高”项目管理目录（2022年版）》，建筑陶瓷、卫生陶瓷均在目录内。同年8月29日，广东潮州市政府网站披露，《潮州成功推动“日用陶瓷制品制造”行业调出省“两高”项目管理目录》。2022年11月4日，《山西省“两高”项目管理目录（2022试行版）》发布。“建筑陶瓷制品制造”和“卫生陶瓷制品制造”两个行业项目在列，备注为“不含利用固废材料生产的建筑和卫生陶瓷”。我们有必要搞出一个“两高”项目出来吗？有没有涉嫌产业歧视？高污染高能耗有严格的评判标准吗？其次，既然建筑卫生陶瓷在目录内，那么日用陶瓷、电瓷、砖瓦等为什么不在目录内呢？依据是什么？“两高”项目可以有进出的吗？进出的标准又是什么？【污染物排放标准】2022年10月31日，四川省市场监督管理局网站发布“《陶瓷工业大气污染物排放标准》地方标准草案征求意见”。为什么地方政府争相出台这类排放标准呢？有必要吗？国家已有这样的标准了，如果相同，就意味着多余；如果放松一些条款，地方没有这个权限，这个国家标准已经是强制性标准了；难道你要加严，做一个层层加码的标准，各地市再出一份《陶瓷工业污染排放标准》，有这种必要吗？说明四川省政府比国家还要求严格，比国家更具有责任“担当”，难不成四川省的陶企应该生存在更“严格要求”的条件下？以此类推，是否四川的地市还要再出台一个更严格的陶瓷工业大气污染物排放标准》？【陶瓷烧成天然气化】我们是贫油贫气富煤的国家，无论从国家能源战略、能源安全、或清洁生产排放的角度来看，都没有必要强迫陶瓷烧成天然气化，节能减排一刀切一定是不可取的，何况现实中这种“一刀切”往往也不能彻底做到，形成产业不公平。节能减排，不能成为悬在陶企头上的一把利剑，挥之，斩你没商量；或视而不见，放任自流，甚至滋生腐败。
2022年年初俄乌战争爆发与持续至今，助长了瓷砖行业很多原材料、化工、燃料等大幅度涨价。特别是燃料，2022年煤最高涨价涨到超过2500元一吨，2022年年初就有相关陶瓷产区出现天然气价格五连涨，价格一路飙升至7.18元/m³，与未涨价前相比，涨价幅度已超92%。回顾2022年一整年，煤炭、天然气、柴油、电等能源涨价现象此起彼伏，全年来看虽是有涨有跌，但是总体都是在涨，大部分大宗原材料、燃料、化工都是国家垄断，上涨时及时快捷，回落时慢慢腾腾。长久来看，资源性的陶瓷原料、燃料，甚至钢材、化工原料还将不断上涨，特别是电力。这些涨价对外部形势变化非常敏感，例如：年初俄乌战争，将来海峡两岸的局势是否稳定。目前，瓷砖行业的发展，基本无法全面消化这些原材料、电力、燃料、化工等方面的涨价。理论上，基础材料的涨价势必导致最终瓷砖产品的涨价，事实上2022年瓷砖产品涨价是雷声大雨点小，当然是否涨价与成本关系密切，但也说供需关系密切，如果产品严重过剩，产业内部内卷，恶性竞争，就很难消化材料成本的上涨。因此，瓷砖行业只有自律：限制产业无序扩张与产量盲目增长。不然原材料、燃料、电力、化工等成本上涨，就是雪上加霜。房地产爆雷连续爆雷之后，瓷砖市场很明显地正在由一个集中的增量市场走向了一个分散的存量市场。大约2018年前后，很多行业人士认为瓷砖行业发展做大做强就在于拥抱资本拥抱房地产，并因此行业产生寡头，整个行业的竞争走向寡头间的竞争。但是2021年开始了房地产爆雷及之后持续爆雷，彻底打破了这种发展格局。房地产爆雷导致建材家居及瓷砖行业产生大量坏账，甚至导致一些建材家居、装企、建筑企业与瓷砖等企业因此而“阵亡”，拥抱房地产、工程集采成为烫手的红薯。
拥抱房地产与工程集采的泡沫破灭之后，市场“去中心化”、“碎片化”的特征开始凸显，多种渠道开始活跃。传统的零售试图东山再起，大型建材超市发展缓慢，但是小型瓷砖超市、集合店正在悄然兴起；供应商对工程集采越来越谨慎，但明显对国家、地方政府基建项目，商业地产、商业空间、商业连续，整装、设计师渠道等形式表现出浓厚兴趣。市场“去中心化”与“碎片化”一方面对整体市场提出了新的挑战，另一方面造就了一些新的分散的商机，我们的瓷砖营销可以深耕某一个渠道，也可以做得风生水起。多样化经营将逐渐成为瓷砖营销的主流。由于三年的疫情防控与房地产的持续爆雷，无论是具体陶瓷企业还是各级地方政府，在资金上、财政上都遇到了很大压力。2022年在各个陶瓷产区都发生有因为停窑停产，员工放假期间的劳资纠纷而闹得沸沸扬扬，2023年一开年，就网传佛山知名陶企欠薪2000万，员工聚集拉横幅发起群体性讨薪维权。
2023年，将有更多的陶企会面临不同劳资压力与来自政府的税费压力。我们正处于一个危机重重的时期，冰冻三尺非一日之寒。在这样的大环境下，我们如何面对危机？现代管理学之父彼得·德鲁克这样说，动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然沿用过去的思维逻辑做事。危机动荡中总是蕴含着各种机遇与机会，所谓“机遇”与“机会”实际上是危机动荡的另一个角度、全新的思维分析、对能力方法实力一个新的挑战。迎面而来的2023年，我们会面临一些什么样的挑战呢？敬请期待《陶瓷行业的危机与挑战（收藏版·下）》。
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