历史和现实一再证明，意识形态工作的成功具有基础性、战略性、全局性意义。企业的精神文化，深刻影响着企业的前途命运。在行业动荡的当下，如何以思想引领行动，帮助企业突出重围？
8月4日下午2点，欧神诺总裁吴志雄召集各部门高层管理人员开展《日航的奇迹》读书分享会，以稻盛和夫的意识改革哲学为钥匙，打开企业发展路径探索之门，以期统一思想，增进信任，坚定信心。
抛砖引玉，以小见大
执行力是一种能力，也是态度和责任心的体现。在正式讨论书籍与分享观点之前，吴志雄总裁与各位高层以读书任务为“砖”，引出对企业文化的思考，就“惜才重德，制度为先”进行了言传身教。
公司正式发布读书公告后，大部分高层领导在规定的2-3天期限内从繁忙事务中抽出时间阅读书籍并撰写个人学习心得，即使白天有出差任务也利用凌晨休息时间贯彻执行。
各位管理者以身作则，对公司发布的任务保持敬畏心，在会议上畅所欲言，真诚分享。“制度不完美也要绝对执行，如同市场环境糟糕也只能先适应再调整，而不是放弃或懈怠。”
现场有神灵，细节见真章
“实践出真知，现场有神灵”。“现场主义”是稻盛和夫哲学的闪光点之一，欧神诺各部门高层管理者对此深有体会。
很多工作中的困难和情况隔着屏幕并不能知其全貌，亲自深入现场一线，透明公开沟通，能更有效率地解决问题。通过此次的书籍阅读，大家更坚信了“现场”的力量，并能应用在日后的工作实践中。
“只要做好每个细节，目标自然实现”。稻盛和夫是知行合一的完美主义者，深入工作现场也是注重每一个细微处的体现。
欧神诺深耕行业二十五年，不仅在产品研发生产上“精于细节工艺”，企业的经营管理上也精益求精。作为稻盛和夫的拥趸，吴志雄总裁以身践行，积极参与实地调研，不遗漏细节问题，起到知行合一的带头作用。
同心合力，同频共振
“善”的思维方式是稻盛和夫经营哲学的根基，日航的奇迹是稻盛和夫用善念创造的奇迹。
不仅在工作中彼此信任，也要用纯粹的善念对待甚至要求彼此，让公司从“老板的公司”变成所有人的事业平台，同频共振，共谋发展。尤其在恶劣的市场环境和动荡不安的发展时期，企业上下彼此信任，团结一心，尤为重要。
“最好的人际关系，是彼此信任。”相信员工，勇于放权，善于授权，是管理者们从书中汲取到的思想精华之一。
吴志雄总裁也在读书会上特别提到，越是在困难时期越要给予经销商更大的支持。通过这段时间的实地到店走访，清楚了一些经销商的痛点问题后，他要求以切实的举措帮助解决，真正实现合作共赢。
人生工作的结果=思维方式x能力x热情，著名的稻盛和夫成功方程式告诉人们，思想和行动一样也不能少，想要成功必须两手抓。欧神诺总裁吴志雄先生组织此次读书会的意义便在于此。任何行动之前，都要先武装头脑，正确的思想武装才是打胜仗的前提。
通过此次会议，大家相信面对种种未知的市场挑战，能以更加坚韧不拔的姿态迎刃而解。经历二十五年的韧道经营，欧神诺跨越寒冬，坚持屹立在行业高峰上。过去，都已成为宝贵的经验；未来，将在共同的努力下奋发书写百年企业的奇迹！
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