中国瓷砖出口史。来自佛山陶博会 https://www.cerambath.org 的资讯信息，发布于 7月5日 15:51。郁郁春华共同见证金牌天纬2024【新立体主义】新品品鉴会新产品美学新工艺质感新功能应用多维发力构筑品牌实力//定义一个变量：videoObject，用来做为视频初始化配置varvideoObject={container:。佛陶时代 1983年，石湾“利华”厂引进第一条自动化生产线， 成为中国现代建筑陶瓷发展的起点。 但从1983年到1993年这十年， 国内瓷砖出口量很少， 大部分建筑卫生陶瓷企业均是内延式发展， 只有佛陶集团等少数企业具备出口能力。 从欧洲引进的先进生产设备， 帮助佛山陶瓷砖产品从低值的彩釉砖、小规格瓷质砖、园林陶瓷砖， 向大规格瓷质砖、磨光砖、釉面砖过渡， 这些相对高值的产品在国际市场已经具有一定的竞争力， 成为佛山陶瓷早期出口的主力军。 整个“八五”期间，佛陶集团出口创汇8024.24万美元， 比“七五”期间出口创汇总量5158.08万美元增长了55.25%。 “白色恐怖” 1997年下半年到1998年的上半年佛山“白色恐怖”时期， 新上生产线200多条，瓷砖产能急剧扩张，增幅达60%。 产能的膨胀彻底改变了瓷砖的供求关系， 中国建筑陶瓷行业由此历史性的进入“买方市场”时代， 也逼迫企业在国际市场为过剩产能寻找出路! 1999年佛山建筑卫生陶瓷出口额为7000万美元。 也就是从这一年开始， 中国建筑卫生陶瓷进口规模大范围下降，出口规模迅速增长， 进出口顺差急剧扩大，达到2000多万美元。 “入世”机遇 1999年11月15日，中美WTO谈判结束， 2001年12月11日，中国成功“入世”， 随着WTO各成员国市场准入条件的放宽， 中国陶瓷砖出口出现井喷! 事实上，除了佛陶集团， 佛山大多数陶瓷企业出口业务启动就是在2000年前后。 1999年，东鹏陶瓷开始有出口业务，但隶属石湾一个出口组，只有一人负责， 2000年，东鹏成立出口组，人员仅为2人， 2002年，东鹏才组建国际贸易部。 2001年5月，新中源陶瓷成立出口部，开始涉足出口， 当年，出口额仅几十万美元。 到2004年，新中源出口额达7000多万美元， 这个数字是1999年佛山陶瓷出口的总数。 1999年12月，欧文莱陶瓷成立， 2003年，欧文莱继欧神诺之后第二个通过ISO14001环境管理体系认证。 2005年，东鹏也通过该认证。 2003年1月，欧文莱成立出口部，率先与国际贸易巨头合作，实现总代理制， 在意大利、西班牙、美国、澳洲、英国、马来西亚和乌克兰等开设专卖店。 当年，欧文莱陶瓷出口业绩大幅度攀升，全年突破5000美元。 意大利总代理还直接运作， 让欧文莱陶瓷进入博罗尼亚展。 “入世”前五年，全国瓷砖出口年均增长在20%以上， 佛山陶瓷出口年均增长30%。 尤其是欧洲市场增长快， 新明珠对欧盟出口增速平均达到40%以上。 “反倾销”拉锯战 但是，另一方面， 从1999年开始加速启动的国际市场也很快引起了反弹。 因为，与中国瓷砖出口强劲势头形成反差的是， 瓷砖出口价格由1997年的3.26美元/㎡， 下降到2002年的2.53美元/㎡。 2002年10月召开的第92届广交会上， 南海一企业600m×600m抛光砖卖2.85美元/㎡! 而在欧洲， 同样的抛光砖售价一般在20欧元以上。 这表明—— 中国瓷砖的出口单价仅仅是意大利的十分之一! 一场针对中国企业的“倾销”与“反倾销”拉锯战由此展开， 2001年8月6日，印度首先对源自中国的玻化砖进行反倾销调查， 第一次遭遇反倾销的佛山企业顿时陷入错愕和慌乱中， 这一事件震惊了“朝野”， 2002年初，国家经贸委通过政府间谈判， 准备让新中源集团以“厉害关系方”的身份参与应诉。 国务院办公厅参事办有关负责人对此事十分关注， 广东省外经贸厅也聘请了国内最优秀的“反倾销”专家对佛山陶瓷企业进行指导。 2003年2月，印度调查机关最终裁定， 自2003年2月5日起， 对来自中国的所有瓷砖产品征收8.28美元/㎡的反倾销税。 紧接着“反中”的是， 韩国(2005)、菲律宾(2005)、巴基斯坦(2006)、泰国(2009)…… 2011年9月15日，欧盟决定对从中国瓷砖进行反倾销税，最高税率达69.7%， 六个企业获得单独税率，欧文莱的税率是30.6%。 “佛山峰会” 2003年3月20日，“第二次海湾战争”——美伊战争爆发， 导致欧元升值、油价上涨， 产自欧洲等地的建筑、卫生陶瓷产品价格飚升。 许多原来选择意大利、西班牙等国的采购商跑到中国寻找替代品。 另一方面，由于中东局势不稳，导致油价上涨，企业生产成本攀升， 由此便促成了坊间盛传的那次著名的“佛山峰会”： 新中源集团董事长霍炽昌、鹰牌控股总经理李丰裕、 东鹏陶瓷董事长何新明、斯米克陶瓷总经理陈克俭齐聚佛山， 商讨陶瓷砖集体调价的可能性。 倒逼机制 数据显示，1992-1998年间，国际市场油价总体呈下降趋势， 与之对应的是，中国GDP增长率由14.2%持续下降到7.8%; 1999-2007年间，国际市场油价持续上涨， 而中国GDP增长率也由7.6%一路升至11.9%。 这充分表明，油价上涨对中国进出口贸易增长是起促进作用的。 陶瓷砖的发展轨迹也如此： 从1999年油价暴涨之后的八九年， 也是这个行业发展最快一个时期。 因为燃油价格不断攀升，会形成一种倒逼机制—— 即通过提升产品质量，提高产品价格，增加品牌价值，以消化涨价的压力。 “隐型冠军” 从2003年以后，欧文莱通过代理商每两年参加一次意大利博罗尼亚陶瓷展， 从而大大提升了品牌的影响力。 2011年以后，在保证抛光砖、抛釉砖出口强势的同时， 以高值仿古砖作为竞争力提升的方向。 2014年以后，欧文莱走差异化路线， 发展全抛、半抛、哑光、岩面的“一石四面”的喷墨产品; 2015年以后，欧文莱聚焦现代风格仿古砖， 且这些产品的设计原型、生产模具都直接在西班牙、意大利定制， 一些成果还取得了欧盟的外观设计专利。 今天，欧文莱的国际业务团队， 已经由2003年的10多人增长到了100多人， 欧文莱有60%以上的产品以自主品牌出口， 2015出口金额超过十个亿，在全国排名第三， 而单一品牌出口，欧文莱堪称“隐型冠军”……本文阅读完毕。谢谢收听。